
2月6日,集团党委书记、董事长王春生主持召开学习贯彻省国资委监管企业负责人会议及整治拖欠农民工工资等重点工作调度会议精神专题会议,传达省长办公会议精神以及省国资委监管企业负责人会议、整治拖欠农民工工资暨安全生产、信访稳定、巡视整改工作调度会精神,安排部署贯彻落实举措。王春生强调,各单位要深入学习、贯彻、落实系列会议精神,抓好全年重点任务,防范各类风险、筑牢安全底线,确保上级工作要求落到实处、取得实效。
王春生指出,“十五五”时期,企业发展处于战略机遇和风险挑战并存的时期,我们要主动识变应变求变,紧扣省国资委“1115”工作安排,聚力实现“一增两稳三提升”目标,统筹抓好“五个着力”。一是着力推进提质增效稳增长。突出目标引领,锚定全年利润目标不动摇,针对性制定保障措施,力争“一利五率”经营指标总体优化、持续向好。强化精益管理,持续加大降本增效力度,以管理挖潜弥补市场损失。优化经营效益,抢抓市场拓展创效空间,努力形成新的效益增长点。防范风险隐患,进一步健全风险隐患排查机制,牢牢守住不发生重大风险的底线。二是着力加快项目建设促转型。按照省国资委“强化投资支撑”“深化产业焕新”“战新产业营收明显增长”等工作要求,持续完善“三链一群”产业布局。服务协同发展,推进项目创效,强化投资支撑,推动将项目增量转化为效益增量。三是着力深化内部改革增动力。着力实施进一步深化改革方案,优化公司治理,加强市场化运营,强化考核引领,在更高起点上将国企改革引向深入。四是着力强化科技创新塑优势。强投入,完善研发经费稳定投入机制,以高质量研发项目带动研发投入增长。促转化,加速现有专利成果的产业化应用,推动创新成果从样品变产品、产品变商品。优生态,完善创新生态构建机制,加强产研协同、部门联动,加强与产业链上下游企业的沟通联系,深化协同创新,提升竞争力。五是着力加强党建引领聚合力。突出抓好上级精神的贯彻落实、突出健全制度体系、突出全面从严治党,以高质量党建引领高质量发展。
王春生要求,必须严格按照省国资委会议精神,把防风险、保安全、护稳定等工作放在各项工作的第一位,为企业改革发展营造和谐稳定的环境。一是全力根治欠薪,切实保障农民工合法权益。严格落实《保障农民工工资支付条例》等法律法规,建立从集团到项目一线的穿透式责任体系。集团成立根治农民工欠薪问题工作小组,全面抓好欠薪整治工作。二是狠抓安全生产,杜绝各类事故发生。坚决落实全省“百日攻坚”行动部署,各单位主要负责人履行第一责任人责任,在做好省国资委查找问题隐患整改的基础上,紧盯重大危险源等关键部位,带队开展拉网式、起底式风险隐患排查,坚决把隐患消除在萌芽状态。三是维护信访稳定,积极化解矛盾纠纷。各单位要坚持关口前移源头治理,主要负责人要承担起维护稳定的第一责任,对苗头性、倾向性问题早发现、早报告、早处置,依法依规处理信访事项。四是狠抓整改落实,重点整治突出问题。全面落实省委关于巡视整改的部署要求,锚定中央巡视省委重点整改任务,深入实施国企“靠企吃企”、闲置资产浪费等专项整治,持续开展跨境腐败治理,切实把整改成效转化为企业高质量发展质效。五是强化舆情管控,筑牢意识形态防线。各单位主要负责人要亲自研究重点舆情,制定一体化解决方案,相关部门健全7×24小时监测机制,对各类舆情第一时间研判处置。六是严肃纪律规矩,守住廉洁自律底线。各级领导干部特别是各单位“一把手”要带头严格执行中央八项规定及其实施细则精神,全体干部职工要时刻绷紧纪律规矩这根弦,严守廉洁自律各项规定,相关部门要做好节前廉政教育提醒,综合运用监督执纪“四种形态”,抓早抓小、防微杜渐。
王春生强调,学习贯彻落实上级系列会议精神,是集团当前和今后一段时期工作的中心任务,必须以更高的政治站位、更强的行动自觉、更实的工作举措,推动各项工作落地。各单位要立刻行动,将落实系列会议精神与贯彻职代会工作报告精神结合起来,迅速把思想和行动统一到省国资委以及集团党委安排的重点任务、做出的战略部署上来,推动各项工作取得实效。要严格按照《落实省国资委会议精神重点工作分解方案》要求,加强统筹协调,将具体任务压实到岗、明确到人、设定时限,确保责任不悬空、工作不断档。各单位、各公司必须压实属地责任,结合实际情况,对集团部署进行再细化、再深化、再具体化,制定本单位更具操作性的实施计划和行动路径,将工作层层传导到每一个管理层级、每一个业务单元。